Mutiny提供個性化網(wǎng)站、廣告、帳戶營銷和付費媒體優(yōu)化服務(wù)。
據(jù)Techcrunch報道，近日，Mutiny宣布以6億美元的估值完成了5000萬美元的B輪融資，本輪融資由Tiger Global、Insight Partners共同領(lǐng)投，Cowboy Ventures、Sequoia Capital（紅杉資本）、Uncork Capital跟投。此外，Uber、Visa、Salesforce、Square、Figma、Condé Nast、Carta、Snowflake和Atlassian的高管也以個人名義參加了本輪融資。
本輪融資資金將用于擴(kuò)大團(tuán)隊、加大研發(fā)其人工智能技術(shù)。公司計劃到2023年將其40人團(tuán)隊的規(guī)模擴(kuò)大一倍以上。
Mutiny由Jaleh Rezaei、Nikhil Mathew兩位女性于2018年創(chuàng)立，總部位于美國舊金山。Mutiny提供個性化網(wǎng)站、廣告、帳戶營銷和付費媒體優(yōu)化服務(wù)。
廣告并不是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的可靠方式，尤其是在線廣告。電子商務(wù)分析平臺Glow的一份報告指出了這一點：2015年，在Facebook上花費了至少5，000美元去投放廣告的零售商中，有75%最終在這些廣告上虧損，平均投資回報率約為-66.7%。顯然，這只是一個細(xì)分市場---零售。但是，即使在擴(kuò)大到所有類別的廣告之后，情況也不會有所好轉(zhuǎn)。Rakuten Marketing在2018年對營銷人員進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司將約26%的預(yù)算浪費在了低效的廣告渠道和策略上。
Mutiny的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官Jaleh Rezaei認(rèn)為，問題不在于廣告本身。
她認(rèn)為，這一切的失敗在于：靜態(tài)的模板化網(wǎng)站。這些網(wǎng)站與廣告提供的個性化服務(wù)不匹配，無法突出廣告的亮點，也無法吸引人的注意力和興趣。
基于此，Mutiny平臺旨在插入公司的數(shù)據(jù)和網(wǎng)站，使用AI為不同用戶提供數(shù)千個版本的網(wǎng)站，最終使得每個公司都有自己的個性化網(wǎng)站。
“增加收入是每位首席執(zhí)行官和C級高管的首要任務(wù)。在過去的十年中，像谷歌、Facebook和LinkedIn這樣的平臺，能讓企業(yè)很容易覆蓋到目標(biāo)客戶群，加上廣告技術(shù)和SEO廣告生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)們砸重金投放廣告是可以見到成效的。”Jaleh Rezaei繼續(xù)說道，“然而，現(xiàn)在在網(wǎng)上花錢已經(jīng)成為賭注，并且輸?shù)臋C(jī)率比贏的機(jī)率要大。因此，現(xiàn)在的企業(yè)廣告模塊已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂跍p少營銷浪費。”
Mutiny的想法是開發(fā)一個人工智能系統(tǒng)，可以從公司的在線數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)成功的例子并總結(jié)規(guī)律，之后就可以為表現(xiàn)不佳的客戶群提供指導(dǎo)。
例如，AI系統(tǒng)可能會向一家企業(yè)公司表明，小型初創(chuàng)公司在他們的網(wǎng)站上轉(zhuǎn)化率不高，然后向他們展示成功的同行競爭對手如何個性化他們的主頁。
Mutiny想要完成的是：企業(yè)可以為不同的目標(biāo)客戶群構(gòu)思和定制具有針對性的廣告解決方案，并在內(nèi)部進(jìn)行測量和迭代。
目前，Mutiny的客戶包括Dropbox、Snowflake、Qualtrics、Carta等。Mutiny表示，超過300萬家公司的大約5000萬人已經(jīng)看到了由公司平臺的AI引擎?zhèn)€性化設(shè)置的網(wǎng)站。收入有望在2022財年季度翻兩番。