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為確保四季度旺季工作扎實有序開展，確保全年任務目標圓滿地實現，10月15日，吉林永吉農商行召開了由業務營銷一部、二部、口前支行、城郊支行、營業部客戶經理共38人參加的業務經營工作推進會，為確保全年任務目標能夠圓滿地實現，永吉農商行突出工作重點，開啟四季度重點工作新模式。
夯實資金基礎，份額再上新臺階。繼續牢固樹立“存款是立行之本”的經營理念，以開展全員勞動競賽和聚合支付營銷活動為契機，進一步明確營銷目標和重點，抓住農戶糧食和農產品變現的有利時機，吸收存款。同時高管人員還要加大與政府各部門的溝通與協調，提高低成本資金的占比，提升市場份額在縣域金融機構中的占比，實現存款凈增4億元目標。
拓寬信貸市場，提高業務回歸本源意識。堅持“小額、分散、安全、效益”原則，切實做好貸款營銷，拓寬信貸市場新渠道，將農戶貸款做細，對農貸市場和農戶進行細分，切實滿足農戶資金需求；將個人貸款做精，努力培育打造消費貸款、按揭貸款、“興商貸”等精品貸款；將公司類貸款做優，優化信貸機構，嚴控大額貸款投放，重點營銷1000萬元以下貸款。
做好貸款回收，確保做到應收盡收。對農戶、非農和公司類到期貸款將加大催收力度，客戶經理要逐戶上門下發貸款催收通知書，做好貸款預約還款和清收工作，永吉農商行總行專業部門將加強對到期貸款的考核，實行按旬通報制度，并對到期貸款回收等指標進行通報，確保到期貸款能夠按時收回。
抓好收息工作，圓滿實現利潤計劃。切實做好農戶類到期貸款應收盡收，同時對公司類貸款延期還本付息的收息工作，確保延期付息客戶年末前能按時結息，并加大對風險貸款的清收和結息力度，確保風險貸款能夠及時化解，提高風險貸款生息能力。
加大不良清收，向存量不良要效益。永吉農商行業務營銷部門、各支行保持不良貸款清收攻堅的強勁勢頭，突出大額風險貸款化解和壓降的重點，結合旺季工作的開展，合理布局、強化措施，強力推進風險貸款的清收、清理和轉化，確保清收成效，同時還要加強與公檢法部門的溝通與聯系，對惡意賴債戶選取典型進行訴訟，維護合法權益，營造良好的信用環境。（記者 王天武 通訊員 賈曉東）